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Planejamento e controle orcamentario

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Descrição do produto

Em quaisquer organizações, as funções de planejamento e de controle são essenciais.

Independentemente de serem organizações privadas, governamentais ou do terceiro setor, espera-se que suas decisões administrativas sejam embasadas em um planejamento bem estruturado e fundamentado, cujas ações tenham resultados mensurados objetivamente. Além disso, é igualmente importante acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os projetados. Isso permite aos gestores verificarem o nível de alcance das metas estabelecidas previamente, identificando causas de eventuais desvios.

Este livro apresenta o planejamento e controle orçamentários, com o foco nos aspectos financeiros. Com uma linguagem clara e objetiva, ele aborda os aspectos conceituais de um orçamento empresarial em todas as suas fases e apresenta os métodos e técnicas comumente empregados na condução das suas atividades, desde as etapas iniciais até as de revisão orçamentária. Em adição, também apresenta indicadores orçamentários empregados em análises gerenciais.

O livro disponibiliza exemplos sobre os quais as técnicas de planejamento orçamentário são aplicadas, permitindo ao leitor materializar e fixar os conceitos apresentados. São três casos de orçamentos para empresas dos setores de serviço, comércio e indústria, cujas planilhas estão disponíveis no site da editora.

O processo orçamentário ultrapassa a mera elaboração de uma projeção do fluxo de caixa da empresa.

Apesar dessa projeção ser o produto final mais perceptível, para chegar a ele, há todo um esforço amplamente realizado por inúmeros colaboradores em vários departamentos durante um longo período. Portanto, o processo orçamentário deve ser encarado como um conjunto de ações que proporcionam à empresa um importante direcionamento financeiro.

Para que o orçamento empresarial atinja todos os seus objetivos, é preciso cumprir uma série de etapas e empregar diferentes técnicas direcionadas tanto ao planejamento quanto ao controle orçamentário. Esses dois aspectos do orçamento são complementares e mantêm um forte inter-relacionamento. A existência de um implica, automaticamente, a presença do outro.

Este livro aborda essas duas dimensões com foco predominante na aplicabilidade prática dos conceitos e das técnicas, sem negligenciar a fundamentação teórica necessária. Também são apresentados exemplos que permitem ao leitor materializar os tópicos abordados e utilizá-los como modelos para a criação das próprias peças orçamentárias.

SOBRE O AUTOR: Jocildo Figueiredo Correia Neto é professor do curso de administração da Universidade Federal do Ceará. Doutor (FGV-SP/2010) e mestre (UNIFOR/2002) em Administração e graduado em Ciências da Computação (UECE/1997). Atuou como executivo em empresas comerciais, de desenvolvimento de software e consultoria empresarial. Autor e coautor de artigos científicos e dos livros Excel Para Profissionais de Finanças, Elaboração e Avaliação de Projetos de Investimento, Decisões de Investimentos em Tecnologia da Informação – Vencendo os Desafios da Avaliação de Projetos em TI, Gestão financeira familiar – como as empresas fazem, Valuation Empresarial, Tomada de Decisões Gerenciais com Analítica de Dados e Elaboração e Avaliação de Planos de Negócios.

Características

Características Gerais

Autor
CORREIA NETO, JOCILDO FIGUEIREDO
Editora
ALTA BOOKS EDITORA
ISBN
9786555209983
Ano Publicação
2022
Dimensões
16,00x23,00x2,40
Páginas
352
Acabamento
BROCHURA
Assunto
ADMINISTRAÇÃO
ESTRATEGIA
Idioma
Português
Biografia do autor
Jocildo Figueiredo Correia Neto é professor do curso de administração da Universidade Federal do Ceará. Doutor (FGV-SP/2010) e mestre (UNIFOR/2002) em Administração e graduado em Ciências da Computação (UECE/1997). Atuou como executivo em empresas comerciais, de desenvolvimento de software e consultoria empresarial. Autor e coautor de artigos científicos e dos livros Excel Para Profissionais de Finanças, Elaboração e Avaliação de Projetos de Investimento, Decisões de Investimentos em Tecnologia da Informação – Vencendo os Desafios da Avaliação de Projetos em TI, Gestão financeira familiar – como as empresas fazem, Valuation Empresarial, Tomada de Decisões Gerenciais com Analítica de Dados e Elaboração e Avaliação de Planos de Negócios.

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