Esta obra apresenta aos leitores, por meio de uma metodologia prática, com exemplos, estudos de casos e exercícios, os principais aspectos envolvidos no gerenciamento do escopo de projetos, com base nos conceitos do Comitê de Normas do Project Management Institute (PMI).
Possui três capítulos iniciais que abordam conceitos importantes para o gerenciamento de projetos em geral, além de trazer exemplos de Estruturas Analíticas de Projeto (EAPs) de diversos segmentos e um glossário com tradução oficial em português dos termos do PMBOK.
Esta nova edição contempla as alterações da 6ª edição do PMBOK, literatura oficial do PMI para o gerenciamento de projetos, como atualização de nomenclaturas e inserção de novos processos nas áreas de conhecimento.
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