Os primeiros 90 dias se tornou o livro de cabeceira de todos que são promovidos, começam a trabalhar em uma nova empresa ou assumem um novo papel profissional. Desde sua publicação original, centenas de milhares de líderes confiam neste guia clássico para ajudá-los a dominar os aspectos críticos da transição de carreira. Neste livro, o internacionalmente reconhecido especialista em transição de liderança Michael Watkins apresenta sua estrutura poderosa de orientação para que os primeiros 90 dias na nova posição transcorram de modo a garantir os bons resultados esperados. Claro, conciso e totalmente prático, o livro é mais atual do que nunca para gestores de todos os níveis hierárquicos.

“O trabalho de Watkins ajudou muitos executivos a embarcar com sucesso em suas novas posições.” — Forbes

“Em seu livro seminal, Michael Watkins afirma que, nos primeiros 90 dias em um novo papel de liderança, você deveria se autopromover, acelerar seu aprendizado, alinhar sua estratégia com o ambiente e estabelecer parcerias estratégicas.” — Fastcompany

“A partir de uma premissa quase infantil (a primeira impressão é a que fica), watkins construiu um manual que adultos podem usar nos negócios, especialmente em tempos de mudança e transição.” — Idealog

SOBRE O AUTOR: É professor de Liderança e Mudança Organizacional na IMD Business School, em Lausanne, Suíça, onde também atua como diretor do programa executivo de Liderança e Transição nos Negócios. Foi professor da Harvard Business School nas áreas de liderança e negociação. Era também responsável pela disciplina de diplomacia corporativa, que estuda a negociação entre executivos e lideranças empresariais, governamentais, da mídia, entre outras, no processo de configurar o ambiente externo à empresa. Também escreveu outros livros sobre transição de carreira, como Your Next Move: The Leader’s Guide to Navigating Major Career Transitions e Right from the Start: Taking Charge in a new Leadership Role, em parceria com Dan Ciampa.